MARC details
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
04140nam a2200265 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
AR-LpUFTS |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| campo de control |
20241114150002.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
241112s2003 ag dr 000 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
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| Número Internacional Estándar del Libro |
9879468082 |
| 024 8# - Otro identificador estandar |
|---|
| Número estándar o código |
DTS-M1911 |
| -- |
1920 |
| -- |
DTS001968 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
AR-LpUFTS |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
AR-LpUFTS |
| 080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL |
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| Número de la Clasificación Decimal Universal |
061.237 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Maglieri, Gustavo Hugo |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
Dirección de organizaciones sociales |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
[S.l.]: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
[S.n.], |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2003 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
307p. |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Propuestas |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
-- PRÓLOGO -- PREFACIO -- CUESTIONES BÁSICAS -- EL SECTOR EN EL CONTEXTO GENERAL ACTUAL -- LA MISIÓN: QUÉ ES -- 1. LA ESTRATEGIA EN LA ORGANIZACIÓN SOCIAL -- Bases de la estrategia -- Pasos para el desarrollo estratégico -- Ventajas del desarrollo del planeamiento integral en función de la estrategia -- 2. EL MARKETING EN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES -- Introducción -- Alcance y concepto del marketing en el sector social -- Cuestiones generales del marketing social -- Desarrollo del plan de marketing en el sector social -- La investigación de mercado -- El mix de marketing en las instituciones no lucrativas -- Herramientas para un programa de acción para la impulsión de las organizaciones sociales y sus -- actividades -- El nombre, sinónimo de marca -- Los clientes en relación con la organización social -- 3. LA ADMINISTRACIÓN GENERAL Y LA ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN SOCIAL -- Puntos básicos para la administración -- La gestión de calidad integral y las organizaciones sociales -- Gestión de evaluación y control -- La información, activo clave en las organizaciones sociales -- Metodología y utilización de bases de datos -- Utilización de modelos de fijación de estándares para la operatoria organizacional -- ¿Conviene tercerizar? -- Los consultores y las organizaciones sociales -- Internet, un camino para la administración en el sector -- Aspectos de administración financiera -- Aspectos de estructura -- La flexibilidad organizacional -- Cómo determinar la ubicación geográfica de la sede organizacional -- Cómo desarrollar reuniones efectivas en la organización social -- Pautas para la organización de talleres, conferencias, exposiciones, foros y ferias -- Guía básica de normas y procedimientos parlamentarios -- 4. LOS RECURSOS HUMANOS: CAPTACIÓN, RETENCIÓN Y DESARROLLO -- Introducción -- Identificación, afiliación y retención de socios -- La motivación en las organizaciones sociales -- La capacitación -- La posibilidad de acotar con un plan de carrera en la organización social -- Desarrollo de contribuyentes -- El desarrollo de los voluntarios -- Los grupos juveniles -- Oportunidad laboral en el sector social -- Búsqueda y selección de personal externo -- El liderazgo: clave en la organización social -- 5. CÓMO RECAUDAR FONDOS -- Desarrollo general -- Las fuentes de recursos en el proceso de desarrollo de fondos -- Mercados potenciales de donantes -- La competencia por los recursos -- 6. QUÉ ES LA FILANTROPÍA EMPRESARIA -- 7. LA COMUNICACIÓN Y LAS RELACIONES PÚBLICAS DE LA ORGANIZACIÓN -- Las comunicaciones internas -- Las comunicaciones internacionales -- Programas de difusión -- Perfil del responsable de la difusión y comunicación externa -- Interrelación entre el perfil de la organización y sus actividades -- Cómo hacer prensa -- Las relaciones públicas y las organizaciones sociales -- El lobby como herramienta de gestión -- Internet y su uso en las comunicaciones y relaciones públicas -- 8. LA INNOVACIÓN Y EL CAMBIO -- La moraleja del conocimiento total -- 9. POSIBILIDADES DE EXPANSIÓN -- 10. LAS ALIANZAS COMO HERRAMIENTAS DE DESARROLLO -- 11. LAS REDES ORGANIZACIONALES -- Internet y las organizaciones -- Globalización social -- 12. VIDA, FUTURO Y PROYECCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES -- 13. RESEÑA DE LA EVOLUCIÓN DEL MANAGEMENT DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES -- 14. UN REPASO HISTÓRICO AL SECTOR SOCIAL -- BIBLIOGRAFÍA |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ORGANIZACION SOCIAL |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ONG |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
MARKETING |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
COMUNICACION ORGANIZACIONAL |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libro |