MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
06362nam a2200301 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
AR-LpUFTS |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20241114150651.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
241112s2003 ag dr 000 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9879563115 |
| 024 8# - Otro identificador estandar |
|---|
| Número estándar o código |
DTS-M1977 |
| -- |
1986 |
| -- |
DTS002035 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
AR-LpUFTS |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
AR-LpUFTS |
| 080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL |
|---|
| Número de la Clasificación Decimal Universal |
061.237 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Burin, David |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Hacia una Gestión participativa y eficaz : |
| Resto del título |
Manual para organizaciones sociales |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
5ta reimp. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
[S.l.]: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
[S.n.], |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2003 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
272p. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Índice por preguntas -- Capítulo 1 Los grupos: algunos conceptos -- Una historia entre hombres y mujeres -- Qué es un grupo -- Algunas características -- Cómo se forma un grupo -- Por qué se forman los grupos -- Cómo se forman las organizaciones sociales -- Para qué pueden servir los grupos -- Cuándo se hace difícil trabajar en grupo -- Algunas fuerzas que influyen en el grupo y lo atraviesan -- Ambiente o atmósfera del grupo -- El programa oculto -- El comportamiento del grupo y las ventanas -- Las causas de los malos entendidos (por qué surge el "programa oculto") -- Semejanzas y diferencias entre los miembros -- El grupo como entramado y envoltura -- La integración: una doble envoltura -- Actividades -- 1 La encuesta interna -- 2 Trabajemos en grupo para obtener mejores resultados -- 3 Aportemos ideas creativas. El torbellino de ideas -- 4 Las ventanas -- 5 Concordar y discordar -- Capítulo 2 Interacción, roles y etapas de desarrollo grupal -- El proceso de interacción -- Los momentos y problemas clave -- Los roles -- Tipos de roles -- Interjuego grupal de roles -- Los roles en función de los problemas que debe enfrentar el grupo -- Proceso de maduración de un grupo -- Algunos criterios para medir la madurez de un grupo -- Actividades -- 6 Cambio de roles -- Capítulo 3 Problemas y conflictos grupales -- ¿Qué es un conflicto? -- ¿Porqué surgen los conflictos? -- ¿Cómo surgen los conflictos? -- Actitudes y obstáculos que generan conflictos -- Cómo se resuelven los conflictos -- "Píldoras" para prevenir y detectar conflictos a tiempo -- "Como destruir a tina organización" -- Actividades -- 7 El naipe de los conflictos -- 8 El gráfico de mi vida -- 9 Su perfil de negociador ante un conflicto -- 10 Hoja de ejercicio para preparar negociaciones -- Capítulo 4 La participación -- Qué es la participación? -- ¿Para qué sirve la participación? -- Factores que condicionan la participación -- ¿Cómo se logra la participación? -- Derechos y responsabilidades -- Ejemplos de irresponsabilidad en las organizaciones -- Actividades -- 12 Técnica casa-árbol-perro -- Couplet del poder -- Capítulo 5 El poder -- Poder, autoridad y liderazgo -- El poder y la participación -- Actividades -- 13 Reflexiones sobre el poder -- Capítulo 6 La comunicación interna -- La capacidad de expresión -- La actitud de escuchar -- La comunicación -- Elementos de la comunicación -- El feedback -- Obstáculos en la comunicación -- Lenguaje popular y lenguaje profesional -- Análisis de caso -- Algunos medios de comunicación e información interna -- -técnicas escritas y gráficas -- -técnicas sonoras -- -técnicas audiovisuales -- -técnicas participativas -- Las redes: como circula la información dentro de la organización -- La sociología de la cooperación de Henrik Infield -- Promover espacios de comunicación -- Generar espacios de propuesta -- Informarse -- Actividades -- 14 La expresión corporal -- 15 El uso de la voz -- 16 La expresión hablada -- 17 La actitud de escuchar en pareja -- 18 La actitud de escuchar en el grupo -- 19 Técnica del dictado de un dibujo -- 20 De frente y de espalda -- 21 Análisis de caso -- Capítulo 7 Técnicas de discusión y coordinación de grupos -- Como resuelve el grupo sus problemas -- La conducción del grupo al tomar decisiones -- La coordinación -- Técnica de discusión en grupo -- Tamaño del grupo -- Formas de tomar una decisión -- Errores habituales en la toma de decisiones -- La reunión -- Los procedimientos formales o reglamentos de asambleas -- -Reglas de orden: Votaciones y mociones -- -Puntos técnicos del debate -- Actividades -- 22 Hoja de verificación -- 23 Diagrama de Pareto -- 24 Sesión de dinámica de grupo -- 25 Juego de sinergia: las crisis de la vida -- 26 Técnica de exclusión -- 27 Mipps y Wors ¿Cómo resolvemos problemas? -- 28 La asamblea. Incluye modelos de convocatoria, orden del día y actas -- Capítulo 8 Los Dirigentes -- ¿Qué significa ser dirigentes? -- ¿Qué es necesario para ser dirigente? -- Cuatro aportes importantes de los dirigentes -- Cómo surgen los dirigentes -- Qué elementos inciden en el comportamiento del dirigente -- Necesidades psicológicas de la gente que el dirigente debe tener en cuenta -- El dirigente democrático -- Ventajas de la dirección democrática -- Limitaciones de la dirección democrática -- Otros tipos de dirigentes y de grupos diferentes del democrático -- Sugerencias para un dirigente de grupo -- Actividades -- 29 Aportes del dirigente -- 30 Las dificultadas del dirigente -- 31 Dirigente ¿se nace o se hace? -- 32 Rompecabezas -- 33 Estilos de conducción -- Capítulo 9 La organización -- Los grupos como organización -- La planificación de las actividades -- La evaluación -- Los distintos niveles de organización -- Estructuras de organización -- Forma jurídica y organización -- Dificultades organizativas en las organizaciones sociales -- La división del trabajo en la práctica -- Actividades -- 34 La organización de las tareas -- 35 La planificación de actividades -- 36 La autoevaluación -- 37 La evaluación grupal -- Capítulo 10 Las organizaciones socíales a las puertas del siglo XXI -- Los cambios orientados a la inequidad -- La sociedad civil -- El sector público, el sector privado y las organizaciones sociales -- Las acciones locales, un espacio para recrear -- Las nuevas organizaciones sociales -- La capacitación, el punto más débil -- Anexo -- Hoja de evaluación para las actividades -- Bibliografía |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
GESTION |
| 9 (RLIN) |
4670 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ORGANIZACION SOCIAL |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
COMUNICACION ORGANIZACIONAL |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
GRUPO |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
LIDERAZGO |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
TECNICAS PARTICIPATIVAS |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
PARTICIPACION |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Levin, Luis |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libro |