Cómo elaborar un proyecto : Guía para diseñar proyectos sociales y culturales

By: Contributor(s): Material type: TextTextSeries: Política, servicios y trabajo socialPublication details: [S.l.]: Lumen, 2000Edition: 15a., edDescription: 127pISBN:
  • 9507244166
Subject(s):
Contents:
PARTE I -- Algunas precisiones conceptuales y operativas en torno a la elaboración y -- diseño de proyectos -- 1. Qué significa elaborar y diseñar proyectos -- 2. Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad y tarea -- 3. Definición de proyecto -- 4. Requisitos para la buena formulación de un proyecto -- 5. Para mejorar la capacidad de programar y elaborar proyectos -- PARTE II -- Guía para la elaboración de un proyecto -- 1. Denominación del proyecto -- 2. Naturaleza del proyecto -- 3. Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar -- 4. Métodos y técnicas a utilizar -- 5. Determinación de los plazos o calendario de actividades -- 6. Determinación de los recursos necesarios -- 7. Cálculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto -- 8. Estructura organizativa y de gestión del proyecto -- 9. Indicadores de evaluación del proyecto -- 10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los -- efectos e impacto del proyecto -- ANEXOS -- 1. Guía para Programar Actividades (GPA) -- 2. El diagrama de Gantt o cronograma de avance -- 3. El método de programación ABC (Analysis Bar Charting) -- 4. Matriz del marco lógico -- 5. Criterios para evaluar, priorizar y seleccionar proyectos -- 6. Ejemplos de elaboración de proyectos
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PARTE I -- Algunas precisiones conceptuales y operativas en torno a la elaboración y -- diseño de proyectos -- 1. Qué significa elaborar y diseñar proyectos -- 2. Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad y tarea -- 3. Definición de proyecto -- 4. Requisitos para la buena formulación de un proyecto -- 5. Para mejorar la capacidad de programar y elaborar proyectos -- PARTE II -- Guía para la elaboración de un proyecto -- 1. Denominación del proyecto -- 2. Naturaleza del proyecto -- 3. Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar -- 4. Métodos y técnicas a utilizar -- 5. Determinación de los plazos o calendario de actividades -- 6. Determinación de los recursos necesarios -- 7. Cálculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto -- 8. Estructura organizativa y de gestión del proyecto -- 9. Indicadores de evaluación del proyecto -- 10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los -- efectos e impacto del proyecto -- ANEXOS -- 1. Guía para Programar Actividades (GPA) -- 2. El diagrama de Gantt o cronograma de avance -- 3. El método de programación ABC (Analysis Bar Charting) -- 4. Matriz del marco lógico -- 5. Criterios para evaluar, priorizar y seleccionar proyectos -- 6. Ejemplos de elaboración de proyectos