Convivencia de metodologías : Scrum y Rup en un proyecto de gran escala
Material type:
Item type | Home library | Call number | Status | Date due | Barcode | |
---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
Biblioteca de la Facultad de Informática | TES 14/06 (Browse shelf(Opens below)) | Consulta en Sala | DIF-04346 |
Tesina (Licenciatura en Sistemas) - Universidad Nacional de La Plata, Facultad de Informática, 2014.
CAPÍTULO 1. Objetivos, Estructura y Motivación -- 1.1 Objetivos -- 1.2 Estructura de la tesis -- 1.3 Motivación -- CAPÍTULO 2: Metodologías de desarrollo -- 2.1 Metodologías de desarrollo de Software -- 2.1.1 Introducción -- 2.1.2 Características deseables de una metodología -- 2.1.3 Metodologías secuenciales / Iterativas -- 2.1.3.1 Metodologías secuenciales -- 2.1.3.2 Metodologías Iterativas -- 2.1.4 Metodologías orientadas: al proceso/ a las personas -- 2.1.4.1 Metodologías orientadas al proceso -- 2.1.4.2 Metodologías orientadas a las personas -- 2.1.5 Metodologías orientadas: a la documentación/ al producto -- 2.1.5.1 Metodologías orientadas a la documentación -- 2.1.5.2 Metodologías orientadas al producto -- 2.1.6 Metodologías adaptativas/ predictivas -- 2.1.6.1 Metodologías adaptativas -- 2.1.6.2 Metodologías predictivas -- 2.2 Metodologías tradicionales -- 2.2.1 Introducción/Características -- 2.3 Metodologías ágiles -- 2.3.1 Introducción/Características -- 2.3.4 Comparación de Metodologías Tradicionales Vs. Metodologías Ágiles -- CAPÍTULO 3. Scrum y Rup -- 3.1 Scrum -- 3.1.1 La esencia de Scrum -- 3.1.2 Flujo SCRUM -- 3.1.3 Elementos de SCRUM -- 3.1.4 Roles -- 3.1.5 Poda de requerimientos -- 3.1.6 Product Backlog -- 3.1.7 Sprint Scrum -- 3.1.8 Planificación -- 3.1.9 Sprint Backlog -- 3.1.10 Scrum diario (Daily) -- 3.1.11 Rol del Scrum Master durante el Scrum -- 3.1.12 Estimaciones -- 3.1.13 Builds continuos y pruebas básicas -- 3.1.14 Revisión del Sprint -- 3.1.15 Reunión retrospectiva -- 3.2 Rup -- 3.2.1 Fases de desarrollo -- Fase de inicio -- Fase de elaboración -- Fase de construcción -- Fase de transición -- 3.2.3 Principios de RUP -- 3.2.4 Elementos de RUP -- 3.2.5 Productos/Artefactos de Rup -- 3.3 Comparación Scrum Vs. Rup -- CAPITULO 4. Nuestro Proyecto de referencia: eSidif -- 4.1 Introducción a eSidif -- 4.2 Evolución Histórica -- 4.3 Características -- 4.4 Arquitectura tecnológica, lenguaje y metodología -- 4.5 Conformación de los grupos de trabajo -- 4.6 Herramientas utilizadas en el proyecto -- CAPÍTULO 5. Nuestra propuesta de Proceso de desarrollo combinado -- 5.1 Aspectos de Esidif Relacionados con SCRUM -- 5.1.1 Agilefant -- 5.1.2 ¿Por qué se eligió Agilefant? -- 5.2 Convivencia de Scrum con Rup -- 5.3 Disciplinas, roles, responsabilidades y artefactos generados con Rup en eSidif -- Modelado de negocios -- Responsabilidades de Equipo multidisciplinario funcional -- Responsabilidades de los Analistas -- Requerimientos -- Etapa 1: Modelo Conceptual del Negocio -- Etapa 2: Talleres Funcionales -- Etapa 3: Talleres de Detalle -- Responsabilidades de los analistas -- Responsabilidades de Equipo multidisciplinario funcional -- Responsabilidades de réplicas -- Productos generados -- Análisis -- Responsabilidades de los analistas -- Responsabilidades de EMF -- Responsabilidades de réplicas -- Productos generados -- 5.4 Scrum de Scrum -- 5.4.1 Introducción -- 5.4.2 "Scrum de Scrum" aplicado al Esidif -- CAPÍTULO 6. Trabajos relacionados -- CAPÍTULO 7. Conclusiones y trabajos futuros -- 7.1 Conclusiones -- 7.2 Trabajos Futuros -- Referencias Bibliográficas -- ANEXO A: SUBSISTEMAS -- NOTAS