Desarrollo basado en conocimiento suguiendo prácticas ágiles

Tesis (Maestría en Ingeniería de Software) - Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Informática, 2015.

1. Introducción -- 1.1. Motivación -- 1.2. Objetivo general -- 1.1.1. Metodologías ágiles -- 1.1.2. Bases de Datos del Conocimiento -- 1.3. Publicaciones y trabajos relacionados -- 1.4. Contenidos -- 2. Metodologías ágiles -- 2.1. Generalidades sobre las metodologías ágiles -- 2.1.1. Inicios de las metodologías ágiles -- 2.1.2. El manifiesto ágil -- 2.1.3. Definición de metodologías ágiles -- 2.1.4. Metodologías a describir -- 2.2. Programación extrema (XP) -- 2.2.1. Introducción -- 2.2.2. Valores y principios de XP -- 2.2.3. Instrumentos usados en XP -- 2.2.4. Roles XP -- 2.2.5. El proceso de desarrollo en XP -- 2.2.6. Prácticas XP -- 2.2.7. Conclusiones -- 2.3. Scrum -- 2.3.1. Introducción -- 2.3.2. Principales elementos -- 2.3.3. Roles -- 2.3.4. El proceso Scrum -- 2.3.5. Comenzando el próximo Sprint -- 2.3.6. Conclusiones -- 2.4. Kanban -- 2.4.1. Introducción -- 2.4.2. Kanban -- 2.4.3. Sistema Kanban -- 2.4.4. Conclusiones -- 2.5. OpenUp -- 2.5.1. ¿Qué es Open UP? -- 2.5.2. Visión general de OpenUp -- 2.5.3. Principios OpenUp -- 2.5.4. Roles -- 2.5.5. Disciplinas OpenUp -- 2.5.6. Artefactos -- 2.5.7. Ciclo de vida de la iteración -- 2.5.8. Microincrementos -- 2.5.9. Ciclo de vida del desarrollo de software mediante OpenUp -- 2.5.10. Como comenzar -- 2.5.11. Conclusiones -- 2.6. Crystal Clear -- 2.6.1. Introducción -- 2.6.2. Roles en Crystal Clear -- 2.6.3. Los productos de trabajo -- 2.6.4. Proceso Crystal Clear -- 2.6.5. Conclusiones -- 2.7. Test Driven Development) -- 2.7.1. Procesos -- 2.7.2. Principios de TDD -- 2.7.3. Roles y responsabilidades -- 2.7.4. Prácticas -- 2.7.5. Herramientas -- 2.7.6. Conclusiones -- 2.8. DSDM (Dynamic Systems Development Method) -- 2.8.1. Introducción -- 2.8.2. Contexto -- 2.8.3. Método de Desarrollo de Sistema Dinámico (DSDM) -- 2.8.4. Los principios de DSDM -- 2.8.5. Roles -- 2.8.6. Proceso Atern [Caine web] -- 2.8.7. Entregables -- 2.8.8. Conclusiones -- 2.9. Conclusiones metodologías ágiles -- 3. Desarrollo basado en conocimiento -- 3.1. Introducción al desarrollo basado en conocimiento -- 3.1.1. Nuevo paradigma: describir en vez de programar -- 3.1.2. Genexus -- 3.1.3. Proyecto Altagracia -- 3.2. Conclusiones desarrollo basado en conocimiento -- 4. Propuesta de prácticas ágiles para el desarrollo basado en -- conocimiento -- 4.1. Introducción -- 4.2. Estudio de campo en Salta sobre DBC -- 4.2.1. Muestra obtenida para estudio -- 4.2.2. Presentación de datos obtenidos -- 4.2.3. Forma de trabajo con desarrollo basado en conocimiento -- 4.2.4. Reflexión -- 4.3. Descripción de propuesta de prácticas ágiles para el desarrollo en basado en conocimiento -- 4.3.1. Estructura de un proyecto DBC siguiendo prácticas ágiles -- 4.3.2. Roles -- 4.3.3. Elementos propuestos -- 4.3.4. Prácticas recomendadas -- 4.3.5. Reflexión -- 4.4. Experiencia real -- 4.4.1. Contextualización de la experiencia -- 4.4.2. Descripción de la experiencia -- 4.4.3. Comentarios a cerca de la experiencia -- 4.4.4. Conclusión experiencia -- 4.5. Opinión de empresa del medio -- 4.6. Conclusión -- 5. Conclusiones finales -- 5.1. La agilidad requiere una transformación [Kindon 2007] -- 6. Bibliografía -- 6.1. Metodologías ágiles -- 6.1.1. Referencias bibliográficas -- 6.2. Base de datos del conocimiento -- 6.2.1. Referencias bibliográficas -- 7. Anexo1: Encuestas sobre desarrollo basado en conocimiento con -- Genexus -- 8. Anexo 2: Encuesta sobre desarrollo con metodologías ágiles en -- Salta -- 9. Anexo 3: Encuestas sobre experiencia sobre desarrollo basado en -- conocimiento con Genexus siguiendo prácticas ágiles -- 10. Anexo 4: Captura de algunas pantallas de los sistemas -- desarrollados en la experiencia -- 11. Anexo 5: Encuesta sobre opinión de propuesta de desarrollo -- basado en conocimiento siguiendo prácticas ágiles realizada a -- sectores relevados