Formulación de métricas para la evaluación integral de metodologías de gestión de proyectos

Tesis (Doctorado en Ciencias Informáticas) - Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Informática, 2023.

CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN -- I.1 Motivación y contribuciones -- I.1.a Principales contribuciones -- I.1.b Problemas y contribuciones -- I.2 Objetivo y Alcances -- I.3 Estructura de la Tesis -- CAPÍTULO II: ANTECEDENTES -- II.1 Razones de fracasos de proyectos de TI -- II.2 Factores críticos de éxito de los proyectos de TI -- II.3 Gestión de Proyectos -- II.4 Metodologías y Guías de Gestión de Proyectos -- II.5 Procesamiento de Lenguaje Natural -- II.6 Métricas para la Gestión de Proyectos -- II.7 Ludificación para la Gestión de Proyectos -- CAPÍTULO III: DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA -- III.1. Objetivos Específicos -- III.1.a Análisis preliminar y métodos de validación -- III.1.b Determinar el nivel de comprensibilidad del negocio -- III.1.c Establecer el grado de completitud del alcance -- III.1.d Determinar los criterios de validación de los requerimientos -- III.1.e Calcular el grado de trazabilidad de los requerimientos -- III.1.f Calcular el grado de completitud de las actividades. -- III.1.g Determinar el grado de estimación de la duración de las actividades del proyecto -- III.1.h Calcular el grado de estimación de costos -- III.1.i Calcular el grado de planificación de la calidad -- III.1.j Calcular el grado de estimación de los recursos humanos -- III.1.k Determinar el grado de gestión del equipo de proyecto -- III.1.l Determinar el grado de gestión de los interesados -- III.1.m Determinar el grado de gestión de riesgos -- III.1.n Definir un marco de medición -- III.1.o Medir la eficiencia de las metodologías en gestión de proyectos -- III.1.p Determinación de alcances de la propuesta -- II.1.q Divulgación de los avances -- III.2. Desarrollo de la propuesta -- III.2.a Grado de Comprensibilidad del Negocio (GCN) -- III.2.b Grado de Completitud del Alcance (GCA) -- III.2.c Criterios de Validación de Requerimientos (CVR) -- III.2.d Graduación de Conciso (GradConc) -- III.2.e Graduación de Completo (GradCompl) -- III.2.f Graduación de Consistente (GradCons) -- III.2.g Graduación de Ambigüedad (GradAmb) -- III.2.h Graduación de Verificable (GradVerif) -- III.2.i Graduación de Trazabilidad (GrTraz) -- III.2.j Grado de Completitud de una Actividad (GrComplAct) -- III.2.k Grado de Estimación de la Duración de las Actividades (GEDac) -- III.2.l Grado de Estimación de Costos (GECost) -- III.2.m Grado de Estimación de los Recursos para las Actividades (GERAc) -- III.2.n Grado de Planificación de la Calidad (GPCal) -- III.2.o Grado de Gestión del Equipo de Proyecto (GGEPr) -- III.2.p Grado de Gestión de los Interesados (GGInt) -- III.2.q Grado de Gestión de Riesgos (GGRi) 7 -- CAPÍTULO IV: PROTOTIPO -- IV.1. Evolución del Prototipo -- IV.1.a Metodología de desarrollo -- IV.2.b Parser -- IV.2 Prototipo -- CAPÍTULO V: TEST, ESTADÍSTICAS y MINERÍA DE DATOS -- V.1. Muestra Demográfica -- V.2 Comportamiento de las Métricas -- V.2.a GCN y GCA -- V.2.b CVR -- V.2.c GradConc, GradCompl, GradCons, GradAmb, GradVerif, GrTraz, GrComplAct, GEDac, GECost, GERAc -- V.2.d GPCal, GGEPr -- V.2.e GGInt, GGRi -- V.3 Análisis de Resultados -- V.4 Ludificación aplicada a la gestión de proyectos -- V.4.a Ludificación con Godot Engine -- V.4.b Ludificación con Unreal Engine -- CAPÍTULO VI: ANÁLISIS DE LAS MÉTRICAS -- CAPÍTULO VII: CONCLUSIONES -- VII.1 Análisis de soluciones a objetivos e hipótesis -- VII.1.a Validación del modelo (III.1.a) -- VII.1.b Determinar el nivel de comprensibilidad del negocio (III.1.b) -- VII.1.c Establecer el grado de completitud del alcance (III.1.c) -- VII.1.d Determinar los criterios de validación de los requerimientos (III.1.d) -- VII.1.e Calcular el grado de trazabilidad de los requerimientos (III.1.e) -- VII.1.f Calcular el grado de completitud de las actividades (III.1.f) -- VII.1.g Determinar el grado de estimación de la duración de las actividades del proyecto (III.1.g) -- VII.1.h Calcular el grado de estimación de costos (III.1.h) -- VII.1.i Calcular el grado de planificación de la calidad (III.1.i) -- VII.1.j Calcular el grado de estimación de los recursos humanos (III.1.j) -- VII.1.k Determinar el grado de gestión del equipo de proyecto (III.1.k) -- VII.1.l Determinar el grado de gestión de los interesados (III.1.l)... -- VII.1.m Determinar el grado de gestión de riesgos (III.1.m) -- VII.1.n Definir un marco de medición (III.1.n) -- VII.1.o Medir la eficiencia de las metodologías en gestión de proyectos -- VII.1.p Evaluación: H1 -- VII.1.q Evaluación: H2 -- VII.1.r Evaluación: H3 -- VII.1.s Evaluación: H4 -- VII.1.t Evaluación: H5 -- VII.1.u Evaluación: H6 -- VII.2 Hallazgos del trabajo de investigación -- CAPÍTULO VIII: TRABAJO FUTURO -- VIII.1 En relación a la formulación del alcance de proyectos -- VIII.2 En relación al marco de medición -- ANEXO A: PRIMER ENCUESTA -- ANEXO B: SEGUNDA ENCUESTA -- REFERENCIAS