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Votos, chapas y fideos : Clientelismo político y ayuda social

By: Contributor(s): Material type: TextTextPublication details: [S.l.]: De la Campana, 2002Description: 142pISBN:
  • 9879125371
Subject(s):
Contents:
UN BREVE COMETARIOS POR GUILLERMO O´DONNELL -- ENTENDER EL CLIENTELISMO Y PROFUNDIZAR LA DEMOCRACIA POR EMILIO TENTI FANFANI -- INTRODUCCION -- Primera Parte -- Capítulo 1 POLITICA SOCIAL Y PRACTICAS POLITICAS DE ASISTENCIA -- 1. Del Estado Benefactor a la hegemonía neoliberal -- 2. Las políticas Sociales en la Argentina -- 2.1 Políticas Sociales y Economía -- 3. Practicas Políticas de asistencia -- 3.1 Población objetivo -- 3.2 Recursos asignados -- Capitulo 2 CLIENTELISMO POLITICO -- 1. Hacia el concepto de Clientelismo Politico -- 2. El campo clientelar -- 2.1 ¿ Son realmente actores los actores?= -- 2.2 Caracterización de los actores -- 3. Estructura de las relaciones clientelares -- 3.1 La relaciones clientelares bilaterales -- 3.2 La relaciones clientelares en redes -- SEGUNDA PARTE -- Capítulo 3 EL PAMPERO UNA CONTEXTUALIZACION -- 1. Las características de EL PAMPERO -- 2. La situación política-partidaria -- 3. Los cambios de los roles asignados a los municipios -- 4. El modelo de gestión de las prácticas políticas de asistencia e n el Municipio de EL PAMPERO -- Capítulo 4 ASPECTOS METODOLOGICOS -- Capitulo 5 CLIENTELISM, REDES Y DIRECCION DE BIENESTAR SOCIALS: EL ESTUDIO DE CASO -- 1. Procedimiento para efectuar la demanda -- 1.1 ¿A dónde recurrir en caso de problemas? -- 1.2 La persona indicada -- 2 El momento del intercambio -- 2.1 Criterios para la asignación de recursos -- 2.2 Contenido de los intercambios -- 2.3 Formas típicas de entrega de los recursos -- 3 Aspectos subjetivos de la relación clientelar -- 3.1 Cuestiones contextuales influyentes -- 3.2 La dirección: un ámbito de confianza -- 3.3 Los gestos simbólicos -- 3.4 ¿Y si fueran candidatas? -- 4 La red de Resolución de Problemas con base en la Direccion de Bienestar social -- 4.1 Loas actores de la Red Clientelar -- 4.1.1 El patrón -- 4.1.2 los mediadores -- 4.1.3 Los clientes -- 4.2 La estructuración de la Red de Resolución de Problemas -- 4.2.1 El período de construcción de la Red -- 4.2.2 El período de la consolidación -- 4.3 Estimaciones acerca del período electoral de la Red -- 5. Las relaciones clientelares Bilaterales vinculadas a la Dirección de Bienestar Social -- 6. La legitimidad del Clientelismo Político -- 7. Trabajadores Sociales: atrapados en al Red -- Consideraciones finales -- Bibliografía
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Comentario de Guillermo O' Donnell. Trabajo de campo de María del Pilar González

UN BREVE COMETARIOS POR GUILLERMO O´DONNELL -- ENTENDER EL CLIENTELISMO Y PROFUNDIZAR LA DEMOCRACIA POR EMILIO TENTI FANFANI -- INTRODUCCION -- Primera Parte -- Capítulo 1 POLITICA SOCIAL Y PRACTICAS POLITICAS DE ASISTENCIA -- 1. Del Estado Benefactor a la hegemonía neoliberal -- 2. Las políticas Sociales en la Argentina -- 2.1 Políticas Sociales y Economía -- 3. Practicas Políticas de asistencia -- 3.1 Población objetivo -- 3.2 Recursos asignados -- Capitulo 2 CLIENTELISMO POLITICO -- 1. Hacia el concepto de Clientelismo Politico -- 2. El campo clientelar -- 2.1 ¿ Son realmente actores los actores?= -- 2.2 Caracterización de los actores -- 3. Estructura de las relaciones clientelares -- 3.1 La relaciones clientelares bilaterales -- 3.2 La relaciones clientelares en redes -- SEGUNDA PARTE -- Capítulo 3 EL PAMPERO UNA CONTEXTUALIZACION -- 1. Las características de EL PAMPERO -- 2. La situación política-partidaria -- 3. Los cambios de los roles asignados a los municipios -- 4. El modelo de gestión de las prácticas políticas de asistencia e n el Municipio de EL PAMPERO -- Capítulo 4 ASPECTOS METODOLOGICOS -- Capitulo 5 CLIENTELISM, REDES Y DIRECCION DE BIENESTAR SOCIALS: EL ESTUDIO DE CASO -- 1. Procedimiento para efectuar la demanda -- 1.1 ¿A dónde recurrir en caso de problemas? -- 1.2 La persona indicada -- 2 El momento del intercambio -- 2.1 Criterios para la asignación de recursos -- 2.2 Contenido de los intercambios -- 2.3 Formas típicas de entrega de los recursos -- 3 Aspectos subjetivos de la relación clientelar -- 3.1 Cuestiones contextuales influyentes -- 3.2 La dirección: un ámbito de confianza -- 3.3 Los gestos simbólicos -- 3.4 ¿Y si fueran candidatas? -- 4 La red de Resolución de Problemas con base en la Direccion de Bienestar social -- 4.1 Loas actores de la Red Clientelar -- 4.1.1 El patrón -- 4.1.2 los mediadores -- 4.1.3 Los clientes -- 4.2 La estructuración de la Red de Resolución de Problemas -- 4.2.1 El período de construcción de la Red -- 4.2.2 El período de la consolidación -- 4.3 Estimaciones acerca del período electoral de la Red -- 5. Las relaciones clientelares Bilaterales vinculadas a la Dirección de Bienestar Social -- 6. La legitimidad del Clientelismo Político -- 7. Trabajadores Sociales: atrapados en al Red -- Consideraciones finales -- Bibliografía

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