Organizaciones Solidarias : Gestión e innovación en el Tercer Sector

Contiene índice de cuadros y diagramas

INTRODUCCIÓN: LA DINÁMICA DEL CAMBIO SOCIAL -- ¿Quién dijo que todo está perdido? -- El significado de la innovación social -- Hacia una innovación social proliferante -- EL TERCER SECTOR COMO NUEVO ACTOR SOCIAL -- El ser de las organizaciones solidarias -- La reconstrucción de la trama social -- Economía solidaria y globalización -- Redes electrónicas y redes sociales -- Organizaciones intermedias modernas y tradicionales -- Organizaciones intermedias y estructura social -- Organizaciones solidarias transnacionales -- Sección 1: el tercer sector -- CAPÍTULO 1: DEFINIENDO AL TERCER SECTOR -- Introducción -- Niveles de definición -- Sector caritativo -- Sector Independiente -- Sector Voluntario -- Sector exento de impuestos -- Organización No Gubernamental (ONG) -- Sector no lucrativo -- ONGs del sector social -- Clasificación institucional -- Relación con el Estado -- Tipos de definición -- CAPÍTULO 2: HACIA UN MARCO TEÓRICO PARA EL ANALISIS DEL TERCER SECTOR -- Orientaciones estratégicas de las organizaciones del Tercer Sector -- Enfoque asociativo -- Enfoque devolutivo -- La función de las organizaciones del Tercer Sector en la construcción social del futuro -- CAPÍTULO 3: LAS ORGANIZACIONES DEL TERCER SECTOR EN ARGENTINA -- Evolución del Tercer Sector en Argentina -- Tipos de organizaciones del Tercer Sector en Argentina Debilidades y fortaleza del Tercer Sector en Argentina -- CAPÍTULO 4: HACIA UN MARCO TEORICO PARA EL ANÁLISIS DE LOS NUEVOS DESAFÍOS DE LA GESTIÓN -- Los desafíos de la gestión -- ¿Qué significa gestión? -- Administración versus gestión -- Nuevos desafíos de la gestión -- ¿Qué es modelo de gestión? -- Componentes del modelo de gestión -- Desde el SER -- Desde el Hacer -- Desde el Estar -- Eficiencia, eficacia y efectividad en la organización -- Etapas en la vida de la organización ¿Qué es reconversión? -- Reconversión y cambio -- Vectores de cambio -- ¿Qué es reingeniería? -- ¿Qué significa y qué es realmente el modelo de gestión? -- CAPÍTULO 5: DESAFIOS EN LA GESTION DEL TERCER SECTOR -- El ser de las organizaciones del Tercer Sector -- El Tercer Sector y los organismos internacionales -- Tercer Sector y exclusión -- Las organizaciones del Tercer Sector según su misión -- El hacer de las ONGs -- El estar de las ONGs -- ¿Cuáles son los desafíos específicos de las ONGs? -- El problema de la misión -- CAPÍTULO 6: RECONVERSIÓN Y REINGENIERÍA ORGANIZACIONALES -- Reconversión de organizaciones solidarias -- Reingeniería -- Prestigio, influencia y recursos -- Administración y gestión de las ONGs -- Actividades, control y retroalimentación -- CAPÍTULO 7: INNOVACIÓN Y ORGANIZACIONES SOLIDARIAS -- ¿Por qué las organizaciones solidarias reconstruyen la trama social? -- Innovación en gerencia social -- El concepto de innovación -- Motores de la innovación organizativa -- Innovación Competitiva -- Dónde y cómo se está innovando en gestión social -- CAPÍTULO 8: ¿CÓMO CREAR ORGANIZACIONES SOLIDARIAS? -- Macrogestión o regulación -- Medidas para generar transparencia en el Tercer Sector -- Medidas dirigidas a garantizar un impacto solidario -- Medidas para captar sinérgias sociales -- Mesogestión o gestión institucional -- Requisitos de reconversión para las organizaciones solidarias -- Requisitos de ajuste para las organizaciones solidarias Requisitos de supervivencia para las organizaciones solidarias Micro gestión e innovación -- EPÍLOGO -- BIBLIOGRAFÍA