Organizaciones comunitarias y gestión asociada : Una estrategia para el desarrollo de cuidadanía emancipada

Prólogo -- Introducción -- -- Capítulo 1: Se hace camino al andar -- La gestión asociada -- El programa UNI -- Experiencias de gestión asociada -- -- Capítulo 2: No todo es gestión asociada -- Experiencias de pseudogestión asociada -- -- Capítulo 3: Siglo XX problemático y febril -- El problema: la marginalidad y la exclusión -- Las políticas sociales de los últimos treinta años -- América latina: nuevos pobres y neoliberalismo -- La participación comunitaria en las políticas sociales -- Una estrategia posible: generar espacios de gestión asociada -- -- Capítulo 4: Migas y piedras en el camino -- Los factores que influyeron sobre los logros -- La influencia del contexto -- Las características de las organizaciones comunitarias -- Los estilos de liderazgo -- Un factor determinante: la gestión asociada -- -- Capítulo 5: Estrategia para una ciudadanía emancipada -- Las organizaciones comunitarias: diferentes puntos de partida -- La acumulación de capital social y simbólico -- Aportes para una tipología -- Algunas cuestiones instrumentales -- La gestión asociada para los otros socios -- Reflexiones finales -- -- Bibliografía