El trabajo fluido en la sociedad de la información : Organización y división del trabajo en las fábricas de software

ndice del Contenido -- INTRODUCCIÓN: El trabajo del conocimiento en la sociedad de la información?n -- 1. Los programadores de software como analizador -- 2. Nuestro perfil epistemológico, nuestro abordaje -- a. Estudiar lo realmente existente, lo visible y lo invisible -- b. La reconstrucción de los procesos completos de producción -- 3. Una nota breve sobre el proceso de investigación -- PARTE I: La organización y división del trabajo en la producción de software: el foco de nuestro estudio -- 1. Programas informáticos, unas mercancías particulares -- Mercancías particulares en una nueva división internacional del trabajo -- 2. La India como terreno de reflexión y de problemas de investigación -- 3. Los estándares como mecanismos de organización?n del trabajo -- 4. Trabajo en equipo: colectivos reales y redes virtuales -- PARTE II: Las factorias de software en España -- 1. El abordaje cualitativo -- a. Los datos generales: un sector o una parte de diversos procesos de producción de bienes y servicios? -- b. Cómo hemos construido nuestro abordaje -- c. Primera ilustraci?n de las "cadenas" de software: trabajo y divisi?n del trabajo entre -- empresas -- d. Un modelo de la secuencia de división y organización?n del trabajo -- PARTE III: Tres casos paradigmáticos -- 1. "EXTRE": un centro de desarrollo de software en el corazón de Extremadura -- a. Origen de la empresa, constitución y localización -- b. Situaci?n actual -- c. La organizaci?n del proceso de trabajo -- El objeto de trabajo: ¿que se hace? ?para quien? -- La división del proceso de producción: el integrador "empresa cabeza" -- La divisi?n interna del trabajo: hacia la "empresa mano" -- La estructura de categor?as y roles, orientadora de la división del trabajo -- El est?ndar CMMI-3 -- 2. "ASTUR": una fábrica de software en una "ciudad tecnológica" asturiana -- a. Origen de la empresa y localización: una apuesta de las políticas de reindustrialización de Asturias -- b. La situación actual -- c. Astur en la división del proceso de producción?n de Z: una visi?n desde dentro -- d. ¿Cómo llegan los encargos de trabajo a Astur? -- e. Herramientas, estándares, organización del trabajo -- f. División y organización del trabajo programando en SAP -- 3. "ALAR": un centro mixto de desarrollo, Universidad-Empresa en Castilla-La Mancha -- a. Origen de la empresa, constitución y localización -- b. Universidad, empresa y mercado de trabajo -- c. Sinergias y refuerzos: la investigación universitaria y Alar -- d. Alar en acción: muchos y diversos proyectos, una sola metodología?a -- e. Una fabricación particular o la recuperación de la división del trabajo -- Concepción?n m?s ejecución?n en un programa complejo -- "Y esto entra en producción?n": la concepción?n -- Organizaci?n del trabajo, la ejecuci?n: los equipos y su composición; metodológica, estándares -- f. Los equipos, sin perder la cabeza (el proyecto de atención primaria en sanidad), y -- perdiendola (el proyecto GC) -- El contraste: la división entre "cabeza" y "mano" -- CONCLUSIÓN -- 1. Tendencias claras, pero matizadas -- 2. El trabajo fluido en la sociedad de la información -- Bibliografía