000 02102nam a2200241 a 4500
003 AR-LpUFTS
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008 241112s2011 ag dr 000 0 spa d
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024 8 _aDTS-M3476
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040 _aAR-LpUFTS
_bspa
_cAR-LpUFTS
080 _a364
100 1 _aRobles, Claudio
245 1 0 _aSupervisar, ¿para qué? :
_bLo oculto tras la resistencia
260 _a[S.l.]:
_b Espacio,
_c2011
300 _a142 p.
505 0 _a El autor -- Presentación -- Capítulo 1. Contextualización del Trabajo Social -- Supervisión e identidad profesional -- Reflexiones sobre un itinerario complejo -- El Trabajo Social en el escenario actual -- ¿De dónde venimos? -- Capítulo 2. Fundamentos de la supervisión en Trabajo Social -- ¿Qué es la supervisión? -- ¿Por qué supervisar la práctica? -- El/la jefe/a-supervisor/a. Supervisión interna o externa -- Tipos de supervisión -- ¿Quién es supervisor/a? -- La intervención profesional y sus representaciones sociales -- Las vinculaciones entre el habitus y las matrices de aprendizaje -- Capítulo 3. La supervisión grupal de trabajadoras/es sociales -- La supervisión con técnica operativa -- El encuadre de la supervisión -- La tarea y la pre-tarea en la supervisión grupal -- Los procesos de comunicación en los grupos -- Obstáculos epistemológicos en el ejercicio de la supervisión grupal -- El espacio organizacional y la supervisión -- Capítulo 4. Las problemáticas en la supervisión grupal -- La contradicción dependencia-autonomía -- Acerca de los límites de la intervención profesional -- La unidad y las diferencias -- La comunicación en los equipos de trabajo -- La relación con las/los jefas/es -- Las relaciones adentro-afuera -- Lo nuevo y lo viejo -- Lo personal-familiar y lo profesional -- La tarea en los equipos -- A modo de cierre -- Anexo. Tipos de crónica de supervisión grupal -- Bibliografía
650 4 _aTRABAJO SOCIAL
650 4 _aPRACTICA PROFESIONAL
650 4 _aSUPERVISION
650 4 _aINTERVENCION PROFESIONAL
942 _cBK
999 _c8390
_d8390