Negociación, conflicto y toma de decisión : (Record no. 8255)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 02355nam a2200217 a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control AR-LpUFTS
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20241114150050.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 241112s2004 py dr 000 0 spa d
024 8# - Otro identificador estandar
Número estándar o código DTS-M3333
-- 3385
-- DTS003360
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen AR-LpUFTS
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor AR-LpUFTS
080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL
Número de la Clasificación Decimal Universal 364.4
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Sanchez Ferreira, Enrique III
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Negociación, conflicto y toma de decisión :
Resto del título Elementos del poder. Manual del Negociador de Conflictos
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Asuncion :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Promur,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2004
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 214p.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Agradecimiento -- Presentación -- Prólogo -- Palabras del autor -- -- 9 -- 11 -- 13 -- 15 -- 1.¿Qué es negociación? -- 2.Diversas definiciones -- 17 -- 20 -- 22 -- 1.Conceptos -- 2.Negociación, estrategia y tácticas -- 3.Características del sujeto negociador -- 4.Los diez mandamientos del negociador -- 5.Recomendaciones para un buen negociador -- 1.Modelo competitivo -- 2.Modelo cooperativo -- 3.Otros modelos -- 4.Recomendaciones para superar conflictos o impasses -- 1.Formas de negociar -- 2.Perfil del negociador -- 3.Preparación de una negociación -- 4.Lugar de negociación -- 5.Paradigmas -- 6.Escala de necesidades -- 7.La teoría de la necesidad en la negociación -- 8.Tácticas de negociación -- 9.Etapas de la negociación -- 10.Estilos de negociación -- 11.La renegociación -- 1.Planificación -- 2.Modelos de negociación -- 3.Otros puntos a considerar -- 4.Las fuentes de poder -- 1.Definiciones -- 2.Fases -- 3.Resolución del conflicto -- 4.Tipos de conflicto -- 5.Manejo de conflictos -- 6.El conflicto en política -- -- -- 1.Medios alternativos de resolución de conflictos -- 2.Definición -- 3.Objetivos de la mediación -- 4.Planificación de la mediación -- 5.Sujetos intervinientes -- 6.Habilidades y técnicas de mediación -- 1.La naturaleza del poder153 -- 2.Definiciones157 -- 3.Relaciones de poder159 -- 4.Tipos de poder161 -- 5.Legitimidad del poder164 -- 6.Negociación y poder167 -- 7.Resumiendo170 -- 1.La toma de la decisión176 -- 2.Etapas177 -- 3.Elementos del proceso de toma de decisión179 -- 4.El proceso de decisión en la empresa179 -- 5.El proceso de decisión en política181 -- 6.Requisitos, reglas y tablas de decisión183 -- 7.Toma de decisión creativa188 -- 8.El consenso190
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada MEDIACION
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada PODER
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada NEGOCIACION
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libro
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Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado Disponibilidad Biblioteca permanente Biblioteca actual Fecha de adquisición Número de inventario Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
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